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核心业务

/ core business

拿地筹备

/土地调研、土地评价、项目计划书/
1,收集土地信息,包括控制性规划、用地条件、周边配套;
2,土地评价,了解出让方式、土地款、收费项目和潜在风险;
3,编制项目计划书,以项目的价值及未来收益说服政府。

立项阶段

/可研报告、选址意向书、环评报告/
1,向发改委和规划局提交可研报告和选址意见书,包括项目的基本情况、设计思路及对区域经济的重要性和必要性等内容。
2,向环保局提交环评报告,主要包括产污环节分析、污染处理方案等内容。

规划设计阶段

/修建性详细规划、获得规划许可证/
1,制作该项目的修建性详细规划,包含规划方案及建筑方案;
2,与当地相关部门沟通,获得规划许可证

施工图阶段

/ 各专业施工图设计、审图、获得审图合格证 /
1,进行建筑结构、水暖电等施工图设计
2,报第三方审图机构审批,获得审图合格证

为什么选择我们

/ Why choose us /

我们的服务

/ Our services /
无数次计算分析
偏执狂般的技术追求
钢结构材料表
施工交底
我们是一个团队在保障你的服务!
图纸会审
图纸三校一审
全程咨询服务
交付的不仅仅是图纸
而是一整套服务!
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服务团队

/ Service team /

刘凯

/ 厂区项目负责人
深耕工业建筑数十年,熟悉产业园开发投资及工业建筑的前期拿地规划施工图设计。
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刘国宁

/ 厂区建筑负责人
每一个建筑师都有一个梦想,那就是为祖国和人民建造一栋栋別具一格,经济又适用的广厦。
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贾东梅

/ 厂区结构负责人
因为热爱,所以坚持,在结构设计这条路上,保持学习的热忱,充分发挥结构设计理念(安全、经济、适用),忠于自己的选择。
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桑飞

/ 厂区钢结构负责人
牢固稳定的建筑不是靠笨重的钢材堆积起来,是靠合理的布置合理的分析合理的用钢量来衡量钢结构您就联系我,或许我们有缘也有份
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媒体平台

/ Media platform /
紫丰工程设计
旗下自媒体平台
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内容覆盖上万粉丝,连载数期。
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项目展示

/ Project presentation /
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常见问题

/ News and information /
如何让建筑面积最大化,空间丰富,外立面好看?
这块梯形用地如何在保证面积最大化的同时,做到建筑空间丰富并且外立面和谐统一?业主需要研发厂房,生产厂房,员工宿舍三个主要功能,并且要求三个功能相对独立。如果要求土地利用最大化,三栋建筑只能按照梯形短边布置,但这样会导致园区主界面均为建筑山墙面及建筑空间的逼仄感压迫。通过连廊连接三个功能区,巧妙将“山墙”转变为主立面。一层空间形成柱廊,使外部空间得以向里渗透,减轻空间的笨重感,使室内外空间融为一体。并且增加向上的开放空间,这里既是一个垂直的交通核串联三个功能板块,也是一个展示空间,非正式交流空间。外立面采用幕墙体系,铝板造型与企业VI系统形成呼应,铝板与幕墙的虚实结合避免了巨大体量带来的压迫感,研发厂房公共露台,作为内部空间的延伸,创造出富有层感的办公空间,在这里就有诗和远方。在业主亮化照明业务的加持下,更能凸显建筑的品质与园区设计的唯一性。
自用工业厂房,能否每一层办理一个产权证?
自用工业厂房,能否每一层办理一个产权证?大部分地区都有相关政策支持产权分割,但基本特指标准化厂房,仅少部分地区对自用工业项目支持产权分割。*工业厂房部分地区相关政策如果您是自用工业项目但想后期做按层分割转让,那就需要尽可能以标准化产业园形式进行立项,比如本来项目名称叫《年产十万台发动机项目》就可以立项为《某某汽车装备制造产业园》,《某某汽车配套件产业园》在保证自用时为后期产权分割提供条件;并且在前期设计时,要保证建筑有独立的竖向交通,比如楼梯间或者电梯间,各层互不干扰,并且满足当地最小面积要求。*工业厂房部分地区相关政策这样便可在规划报建结束做不动产预测时,按照每层拆分产权,全部备案至土地权属公司名下。当进行产权转让时,就看当地有工业类预售政策,大部分地方是没有这个政策的,只能以“卖二手房”的模式进行不动产过户,此类交易产生约20%-30%的税,主要税种是企业所得税和土地增值税。*工业地产办理相关政策如果当地预售政策就可以类似房地产“卖新房”形式销售。将产权直接办理至购买方名下,而且相比于卖二手房,可以节约10%-15%的土地增值税。但是预售制的情况下,又对开发企业预售资金有监管要求。
工业厂房建设 ,找总包还是自己干 ?
工业厂房建设,找总包单位还是甲方自己组建管理团队干?工业厂房拆分开无非就是土建基础,钢结构,维护结构,水电安装等分项工程。每一个分项就是一个分包单位,材料甲方直接采购,招一个管理团队带着分包单位就能干,为什么要找一个总包施工单位干呢?多一道总包就多一道成本?总包到底包什么呢?大致可分为劳务团队管理,材料管理,质量安全管理,分项工程管理,每一项分包工程都是利润点,高水平的总包可以将在这个环节的利润最大化的同时保证施工工期,工程质量,工地安全。自己临时组建的团队,你确定能管出利润出来?一个安全事故就前功尽弃!其次施工中的一些隐性成本,比如周转材料,临时建筑,施工机械,资质八大员等总包单位都可以接近0成本投入,而自建团队就要都花成本投入,总包单位供货材料有自己渠道成本更低,另外总包付款也是按照进度每月固定时间付款,这个其实也是一种融资手段。如果您一定要自建团队,就要搞明白您在分包占比最大的劳务和建材中是否具有两项以上成熟的资源,所以如果你不是专业的开发公司或者多项目长期建设的需求,还是找专业的总包单位不然就是省心小钱坏大事!
06
11月
投入少、挣钱多、风险低的园区如何设计?
项目地块东侧为主干道,北侧临河西侧及南侧均没有市政道路。两个出入口只能放在东侧,自然形成两条主干道。根据市场调研当地最受欢迎为1000平米左右的单层钢构厂房,为了尽可能多出面积布置联排厂房,如果想土地利用最大化,厂房只能沿路南北布置,这样形成两个三角形地块。左上角继续做单层钢构厂房,整个片区作为一期组团开发,这部分销售快是项目的基本盘,也是现金流快速回正的保证,覆盖前期开发成本,但是这块单层钢构产品太靠内部,交通不便,通关赠送边角料区域作为院子增加卖点提高溢价,并且搭售附楼提高货值,同时也利用沿河景观。二期三角形地块距离主干道近,适合做多层研发厂房并且赠送露台和院落做足卖点,与单层厂房满足不同梯度客户需求,提高整个项目货值。最好的沿街和角部用足7%,15%的配套指标,最角上位置设计宿舍楼,后期可以改为酒店做为自持资产。沿街退让厂房做两层生活配套,为后期骚操作留空间。
19
9月
投资5000万建设园区,难道就甘心做成这样?
投资5000万建设园区,难道你就甘心做成这样吗?原方案北侧为生产区,南侧功能分别为办公楼,及食堂和宿舍功能混合的综合楼,并在南侧集中了作为办公,生产,生活的入口,交通组织过于混乱。拆分出新的单元,作为配套食堂并将产品体验中心植入,不仅功能明确,比混用的综合楼消防成本低。立面采用成本比幕墙更低的窗墙体系,加上企业VI色点缀,利用绿色飘带状铝合金格栅隐藏空调设备平台,并结合曲线元素对三个功能板块进行串联,使沿街区域建筑化为一体。生产区的建筑沿用外部立面更新的元素简单调整,不破坏原有功能分区和动线的前提下达到耳目一新的效果。项目在东侧增加次入口,独立为生产区能提供服务,从而解放南侧入口,南侧仅仅为办公生活配套服务,我们对其空间尺度布局进行微调,结合微地形的景观设计手法,避免了主入口与主干道相冲,使园区形象入口空间感觉更加丰富。
04
8月
1个案例了解产业园——产业园开发如何投入少、挣钱多、风险低呢?
产业园开发如何投入少、挣钱多、风险低呢?项目用地东侧作为城市主干道,且地块东部片区发展较为成熟,适宜作为项目形象界面来承担交通串联和形象输出的任务在主入口位置设计两栋多层研发厂房,兼顾招商中心和多层样板,外部退让与北侧配套区结合形成室内外广场,这样非常利于项目前期品质打造。主干道采用“永临结合”的修建方式串联招商中心,园区环境,多层样板,钢结构样板,这样的方式可以快速有效且低成本的展示出项目的产品优势和整体形象。配套区产品设计应考虑办公,住宿等多种可能性并且面积段要小,随一批次同步建设,拉长去化周期,由于项目当地的配套可分割转让,而且业态相对利润较高,配套占比按照规范上限15%进行规划。钢构作为市场稀缺产品,项目基本盘,也是现金流快速回正的保证,设计30000m²,按照常规45%毛利计算,基本覆盖前期土地及首批投入,是首批次销售的绝对主力,与多层和配套进行搭配,完成覆盖不同面积段的需求;多层采用组团设计原则,结合露台,合理控制单体面积和总价,其组团设计尺度与钢结构产品基本类似,可分期报建,并结合实际市场反馈有调整为钢构产品的退路,降低项目整体的去化风险;用合理的业态配比平衡经营指标,用
全国办事处及分公司
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